sábado, 12 de noviembre de 2011

Netscape vs. Microsoft





Miramos tiempo atrás y nos encontramos con los inventos que han cambiado al mundo, como ser los más famoso y que tuvieron mayor impacto: la bombilla, el motor a vapor, el avión, automovil, pan cortado, etc.  Pero hay un invento, un avance más reciente que dio un gran salto: LA RED MUNDIAL, este cambió la forma en que el mundo trabaja, se comunica, juega y enamora. Una edad que comenzó con una gran lucha de poder para decidir quien controlaría el futuro de la red emergente.
La guerra de los navegadores
A comienzo de los 90, había pocas páginas web y eran de puro texto, eran para fines específicos y científicos. Un estudiante, Marc Andreessen de Illinois  se imagino un futuro donde la red se pudiera usar por todos, un medio de comunicación. Agregando imagen de fotografía,  algo más atractivo para los navegadores, lo realiza creando un software de apuntamiento y clic en 1993. MOSAIC ONLINE  este se extendió como un virus dejo de ser algo para científicos y se volvió un medio de comunicación. Querían crear algo global como lo era Bill Gates con Microsoft, para esto  Jim Clark (co founder netscape )se entero de lo que  Andreesen quería crear ,algo que los dos concordaban , CREAR UNA COMPAÑÍA DE SOFTWARE.
 Reclutaron personal y recibieron una fuerte cantidad de dinero a la cual no podían negar. Como propuesta una gran competencia para Bill Gates.
1975 Bill Gates abandona Harvard para comenzar Microsoft junto a su amigo .su ambición era un computador en cada hogar con un software de Microsoft algo que casi lo logra. Microsoft era un monopolio, venció a muchos rivales como Lotus, IBM, Microsoft era el lugar donde todos querían estar, pero solo el más inteligente estaba, Gates era un ambicioso, logrando en 1993 ser un emperador de la industria, pero se enfrentaban ante una gran amenaza.
En 1994 Clark con su pandilla fundarían NETSCAPE COMMUNICATION, su causa era extender el alcance del internet. En Illinois ya habían creado Mosaic , ahora tendrían que crear otro software basado en ese y convertir el internet el futuro del comercio y la comunicacion.Un software atractivo .
13 de oct. 1994 Navigator el navegador de netscape llego al publico, 90 % cambiaron de mosaica a netscape obteniendo un millon de descargas. Los rivales en silicon valley, imaginaron un futuro diferente, en que el navegador seria una plataforma alternativa en que todas las necesidades pudieran resolverse en línea y así Windows seria irrelevante.
Netscape era un competidor que tenia Microsoft. Tenían que encontrar una forma para poder deshacerse de esta competencia, es posible que en este momento  es cuando comenzaba la guerra de los navegadores.
En el 93 el internet no era tan impactante como lo fue en el, año de 1995, cuando los ingenieros de Silicon Valley hicieron que esto cambiara, convirtiéndose así en un fenómeno de gran escala que podría decirse, fue tan impactante como la televisión y la imprenta.
A la cabeza estaba Netscape y este navegador abría las puertas de muchas personas. Pero ellos pensaron que podían controlar a Microsoft.
Netscape y Microsoft se reunieron, sus resultados fueron diferentes desde cada punto de vista. Microsoft básicamente amenazo a Netscape para comprarlo. Netscape no estaba en una situación en donde se podría ganar.  Pero Netscape tenía un plan para poder engañar a Microsoft.
La regla de la bolsa era que una compañía tenía que tener al menos unos años para poder tener grandes ganancias y así poder cotizar en la bolsa.  Pero en el 95 Netscape solo tenía un año; apenas tenía dinero para salir a la bolsa. Pero el día en que Netscape salió  a la bolsa, sus acciones subieron hasta las nubes. Comenzando el boom del internet.
El internet empezó de la nada, a hacer la historia más grande de los medio de comunicación.  Después de su éxito, Netscape pensó que era invencible tratando  a sus aliados con indiferencia. Olvidando a sus enemigos, uno en particular, quebrantando una de las reglas de Silicon Valley, no burlarse del gigante. Marc Andreessen publicaba en las noticias de que Microsoft ya no impresionaba y que estaba muerto, ofendiendo a Microsoft y a Bill Gates, pero esto solo alentaba a Microsoft  ganar la guerra con Netscape.
En el 95, Bill Gates anunció que tenía a Netscape en la mira, y pensaba llevar  a la compañía de Marc Andreessen a una muerte temprana con un navegador, Internet Explorer.
Todo Microsoft iba en contra de Netscape. Ellos tenían que destruir esa compañía.  En el 96, el internet estaba por explotar. Ambos tenían miles y millones en juego. Ahora entraban en la fase final, la más dramática y devastadora.
El plan de Microsoft era sencillo, analizar todos los movimientos d Netscape e imitarlos  y así lanzar versiones den internet Explorer y acortar la ventaja de Netscape. Bill Gates también tenía  a sus vendedores como ventaja, queriendo hacer que los consumidores de Microsoft también usaran internet Explorer.
Microsoft teniendo mucho dinero en el banco, entrego gratis a internet Explorer, el cual ya estaba integrado de forma perfecta en el sistema operativo de Windows, a diferencia de Netscape.   Después del triunfo de Microsoft con Explorer 4, Netscape fue cayendo en picada y fue comprada por AOL.
Para Netscape, la guerra había terminado, pero para Microsoft y Bill Gates apenas estaba comenzando. Tenían un enemigo más grande que Netscape. Este enemigo era el gobierno, ya que pensaban que Bill Gates era un terrorista tecnológico.  Bill Gates tuvo que proteger  a su compañía, la cual tendía de un hilo, en los tribunales, forzado a hacer una acusación maratónica en video.
Vemos aquí como en la industria es necesario competir para salir triunfante. Compañías fuertes como Microsoft son de admirar pero sabemos que día tras día la competencia será más difícil y es aquí donde el más grande demostrara quien tiene el poder.




jueves, 10 de noviembre de 2011

Akamai Technologies: La rockola Web. [caso]

Akamai Technologies: La rockola Web


Las expectativas cada vez mayores de los clientes en cuando a video y audio son malas noticias para cualquiera que busque utilizar el Web para enviar contenido multimedia de alta calidad, como la música de calidad de CD y el video de alta definición.
Akamai es unos de los principales ayudantes Web; más de 2,000 empresas en línea, utilizan los servicios de Akamai para agilizar el envío de contenido.
Las páginas web que cargan lentamente y el contenido Web (De música a video) algunas veces son resultado de un mal diseño, pero es más común que el problema se derive de la infraestructura subyacente de Internet.
Hay muchas otras cusas de retrasos o fallas en internet, incluyendo las restricciones de ancho de banda del lado del usuario, el tráfico de internet que excede la capacidad de los enrutadores en los ISPs locales, fallas en los puntos de peering (escudriñamiento) al entregar datos entre un ISP y otro, y los cuellos de botella de tráfico en los centros de datos corporativos. La solución que ideó Akamai es EdgeNetwork: coloca copias de contenido cerca del usuario, de manera que el contenido solo se tiene que desplazar a lo largo del país una vez y se puede enviar a los usuarios desde los servidores locales.
Akamai (que significa inteligente o genial en hawaiano) Technologies fue fundada por Tom Leighton, un profesor de matemáticas aplicadas en el MIT, y por Daniel Lewin, un estudiante graduado del MIT, con la idea de agilizar el tráfico de internet para resolver estas limitaciones.
El producto principal de Akamai es EdgeSuite, cuyo lanzamiento oficial fue en Agosto de 1998. EdgeSuite es una suite de servicios que permite a las empresas maximizar su rendimiento Web y minimizar costos al distribuidor su contenido en Internet. Akamai tiene un amplio rango de clientes de grandes corporativos y agencias gubernamentales, desde SIRIUS/XM radio, Apple Itunes y Yahoo, hasta NASDAQ, General Motors y FedEx.
Para lograr esta tarea que parece ser simple (Lo que Akamai denomina ‘’Computación al borde’’  o ‘’Edge computing’’), Akamai necesita monitorear toda la Internet, localizando áreas potencialmente problemáticas e ideando rutas más rápidas para que la información viaje. El servidor de Akamai determina cuál servidor es óptimo para el usuario y después transmite localmente el contenido ‘’Akamaizado’’.
Akamai ha desarrollado varios servicios de negocios adicionales con base en su conocimiento de Internet, incluyendo la orientación de contenido de publicidad con base en la ubicación del usuario y su código postal, la seguridad del contenido, la inteligencia de negocios, la recuperación en desastres, el ancho de banda bajo demanda y la capacidad de cómputo durante elevaciones repentinas de tráfico en Internet, en sociedad con IBM y los servicios de almacenamiento, administración de tráfico global y flujo continuo.
Para las empresas de Marketing y publicidad, Akamai ofrece un producto llamado EdgeScape. Este producto proporciona a las empresas la inteligencia generada por la base de conocimientos más precisa y extensa de actividad en la red.
Aunque Akamai es uno de los líderes en su campo, el estallido de la burbuja de Internet en 2001 y 2002 impactó profundamente su rendimiento corporativo y de sus acciones. Una de las explicaciones en la baja de sus acciones se debe a la competencia nueva además del costo de mantenerse a la vanguardia que es muy alto. 

Aquí una entrevista con el Presidente/CEO, Paul Sagan:
1.       ¿Por qué necesita Akamai dispersar geográficamente sus servidores para enviar contenido Web a sus clientes?
R/= De esta manera los usuarios que quieran cargar imágenes o videos desde cualquier parte del mundo no tendrán problemas ya que con EdgeNetwork el contenido estará cerca del usuario haciendo que estas se carguen con más rapidez. 

2.       Si usted quisiera enviar contenido de Software a través de internet, ¿Contrataría el servicio de Akamai? ¿Por qué o por qué no?
R/=Si, si quiero que mi empresa se extienda más y más, pensando en el usuario y la necesidad de rapidez junto con la mejor calidad, que son factores muy importantes en estos días. Una compañía como Akamai sería lo ideal.

3.       ¿Qué ventajas obtiene un publicista al utilizar el servicio EdgeScape de Akamai? ¿Qué tipo de productos se podrían beneficiar de este tipo de servicio?
R/=Una de las mejores ventajas es que los publicistas pueden enviar anuncios con base en el país, región, ciudad, etc. De esta forma se pueden enfocar bastante en el consumidor realizando publicidad más personalizada.

4.       Con la explosión en la demanda de música y video con mucho ancho de banda, ¿Por qué no se cotizan más altas las acciones de Akamai? Si usted fuera un inversionista, ¿qué factores lo animarían a investigar sobre Akamai? ¿Qué factores lo desanimarían?
R/= Uno de los factores que ha influido es la competencia que ha provocado que los precios de los servicios disminuyan, además de reducir los márgenes de ganancia de Akamai. También lo costosa que es mantener esta tecnología.
Uno de los factores que me animaría sería que esta fue una de las compañías que logró sobrevivir a la explosión de la burbuja y que aunque sufrió, aún trabaja con grandes empresas corporativas y gubernamentales las cuales le brindan solidez.
Un factor que me desanimaría sería a que debido a esa misma baja por el estallido de la burbuja, Akamai esté yendo colina abajo y que sea sustituida por nuevas empresas que tengan un mejor futuro.